发展新质生产力，必须进一步全面深化改革，形成与之相适应的新型生产关系。产业工人队伍建设改革，是主动调整和适应新型生产关系，进一步推动和发展新质生产力的重要力量。近年来，江西省交通投资集团有限责任公司（以下简称省交投集团）紧跟时代发展大势，不断深化产业工人队伍建设改革，在创新驱动、平台建设以及服务职工等方面取得积极成效。

　　“无论是人工缴费、自助缴费、ETC缴费，或亦未来其他可能出现的形式，我们都将以最优算法、最快算力、最准数据实现效率最优、服务便捷。”这是省交投集团旗下赣粤高速公路股份有限公司的控股子公司——江西方兴科技股份有限公司“喻斌数字创新工作室”的科研创新成果。该工作室的18名成员通过建立多源算法模型，实现了车辆轨迹还原、车辆流水统计分析、异常轨迹智能监测、区间拥堵指数预测等功能，服务各地共2383条车道。该工作室的数字赋能创新成果，是省交投集团产业工人推动创新发展的一个缩影。

　　近年来，省交投集团大力推动全员创新创造，致力提升产业效能。今年，省交投集团面向全体职工开展微创新成果评选工作，共征集创新成果161项，根据成果创新应用水平分别给予3万元、2万元、星空体育网址1万元不等的奖励，并设置了一批优秀奖，以真金白银鼓励和引导产业工人广泛开展技术创新、发明创造等活动。在中国公路学会举办的第五届全国公路微创新大赛中，集团一举摘下14项金奖、17项银奖、15项铜奖。

　　“一种基于图像和机器算法的地物识别方法”是由该集团旗下江西省公路科研设计院有限公司的9名职工共同研发的创新成果。这项技术采用图像处理和计算机视觉算法对图像进行处理，减少人工干预、降低错误率，提高工作效率、数据精度和准确性，有效提高公路工程征地拆迁工作效率，在公路行业和国土勘测方面具有较大应用价值，应用前景广阔。

　　“公路SB级钢护栏可抬升防阻块”是由该集团旗下江西省天驰高速科技发展有限公司的10名一线职工共同研发的创新成果。该成果已在福银高速温沙段大修养护工程项目中成功应用，经测算，每公里护栏抬升改造工程可节省投入约 30 万元。

　　着眼新质生产力的发展方向，越来越多的集团职工走上创新创造之路，实现由“工”到“匠”的蝶变……

　　为实现人才链、产业链、创新链同频共振，省交投集团不断加强“学”“赛”“创”平台建设，大力培育“尖兵”和“工匠”，全面服务产业升级发展需要，推动产业工人队伍建设改革纵深发展。

　　搭建“学”平台，加速人才培养一体化。2022年，经教育部等四部门联合遴选，省交投集团作为江西唯一一家企业成功入选第二批全国职业教育教师企业实践基地。基地自主开发的5个岗位实践项目同时面向企业职工和高校教师进行实践培训、岗位锻炼，不断增进校企业务交流与合作。省交投集团还积极开展企业自主职业技能等级认定申报工作，已成功获批公路收费及监控员、养护工、汽车救援员、电子数据分析师4项职业技能等级的自主认定资格。同时，集团基层单位通过开展职工讲堂、职工夜校、工匠学堂等活动，推出“研讨式”“互动式”交流学堂，组织一线职工进行业务和技能学习培训，积极引导和帮助广大职工取得与本职岗位相关的各类职业资格证书，努力锻造高素质产业工人队伍。

　　搭建“赛”平台，强化技能培养实战化。今年以来，集团先后举办了江西省“振兴杯”高速公路汽车救援员职业技能竞赛、全省高速公路养护技能竞赛等赛事，通过“以赛促练、以赛促学、以赛促训、以赛促评”，帮助职工强化实战本领，快速提升技能。今年举办的江西省“天工杯”高速公路改扩建重点项目建设劳动竞赛，吸引2万余名一线工人在持续数月的劳动竞赛中“比、学、赶、帮、超”。集团旗下宜春管理中心的陈健获评“全国交通技术能手”称号，集团工匠人才数量进一步增加，职工整体技能素养不断提升。

　　搭建“创”平台，突出工匠人才多元化。中国工会第十八次全国代表大会代表、江西省劳动模范刘隽健带头创建的刘隽健劳模创新工作室，首创“5·30·90”工作目标法（5分钟内出动、30分钟内到达现场、一般事故90分钟内处理完毕），使车辆救援效率明显提高。江西省五一劳动奖章获得者吴飞带头创建的吴飞劳模创新工作室在装配式桥涵、长大桥梁、大型枢纽互通、特殊地质处理及路基路面施工等领域成绩斐然，获得“全国公路优秀科技工作者”“中国公路青年科技奖”等称号。此外，集团小晴创新创优工作室、赵红节能环保创新工作室、王斯倩检测创新工作室、何凌坚劳模创新工作室、“啄木鸟”养护工匠室、“大道行”职工创新工作室、“刘艺”劳模创新工作室、春风养护女子创新班组等一批创新工作室（班组）相继涌现，创新氛围浓厚，集团工匠人才多元化发展势头强劲。

　　以人为本助推产业工人队伍建设改革，是省交投集团以“温度”赋能新质生产力的又一重要举措。致力于职工的全方位发展，集团聚焦职工的创新创造、使命荣誉和生活品质，不断为企业发展加力，为工人技能素养加分，为工人幸福感加码。

　　聚焦职工创新创造，产业工人队伍建设改革进一步走深。创新是第一动力，激发创新能力的关键在于人。省交投集团通过建立健全创新激励制度，对在管理创新、技术创新、岗位创新等方面取得成果的产业工人给予奖励；通过加强与高校、科研机构的合作，为产业工人提供技术支持和创新指导；通过培育和打造具有集团特色的创新工作室，为产业工人提供创新实践平台；积极推广创新成果应用，将创新成果转化为实际的生产力，为企业发展提供动力支持。星空体育网址以创新培育为方向，组织集团产业工人踊跃参加岗位练兵、技术交流、技能培训、技术革新等。

　　聚焦职工使命荣誉，产业工人队伍建设改革进一步走远。在各基层单位大力开展“工人先锋号”“青年文明号”“巾帼文明岗”“优秀班组”等创建活动，以“一流的工作、一流的服务、一流的业绩、一流的团队”为目标要求，增进基层团队活力，提升协同创新能力，引导职工为推动集团事业发展建功立业。开展劳动模范、能工巧匠、先进个人和集体推选活动，在集团各业务领域推出一批先进典型，讲好职工故事，凝聚奋进力量。致力于提升集团职工认同感、归属感，积极宣传企业愿景、企业理念，团结广大职工在实现企业愿景中贡献力量，全力以赴实现职工与企业的双向奔赴、共同发展。

　　聚焦职工生活品质，产业工人队伍建设改革进一步走实。完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，充分发挥职工代表作用，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。建立健全劳动争议调解机制，及时化解劳动纠纷，维护产业工人的合法权益。以职工需求为导向，建立健全关爱帮扶制度，对困难职工、患病职工、退休职工等群体给予重点关注和帮扶，并开展送温暖、送清凉、送健康等活动。加强职工文化阵地建设，建设职工活动中心、心理减压室等，为产业工人提供学习、娱乐和休闲的场所。在高速公路等一线工地，打造产业工人社区，配备医务室、理发室、户外篮球场、室内羽毛球馆、积分超市等，将传统的围绕建筑工地零散居住模式改为统一建设、集中居住、社区式管理，探索新时代工地社区建设管理新模式。（刘 健 邹鹏飞）